Manifeste
Il y a quelque chose de cassé dans la manière dont on parle de transformation numérique en France — et l'intelligence artificielle en est le symptôme le plus visible.
D'un côté, les enthousiastes. Tout est « révolutionnaire », chaque release « change la donne », chaque framework est « le futur du travail ». Les titres rivalisent de superlatifs. On recycle des communiqués de presse en les saupoudrant d'émojis fusée, et on appelle ça de la veille.
De l'autre, les sceptiques. L'IA serait une bulle, un gadget, un danger existentiel — au choix. On commente de loin, sans jamais toucher un terminal. On a des opinions tranchées sur des outils qu'on n'a pas utilisés.
Entre les deux, il y a un espace trop peu peuplé. Des gens qui construisent réellement avec ces technologies, qui les déploient dans des organisations concrètes, qui voient ce qui marche et ce qui ne marche pas — il y en a. Mais pas assez qui prennent le temps de poser ce qu'ils observent. La pensée nuancée existe. Elle manque surtout de voix.
Ce site est né de ce manque.
Ce que je fais ici
Je m'appelle Cyril Colléatte. Je suis consultant en transformation IT. Mon quotidien, c'est d'accompagner des organisations — dans la banque, l'assurance de personnes, la formation et l'enseignement — dans les stratégies en matière de système d'information — dont l'IA est devenue le sujet dominant, mais pas le seul. Architecture, gouvernance, conduite du changement : les transformations qui comptent sont rarement purement technologiques. Pas l'IA des keynotes et des pitch decks. Celle qui doit fonctionner dans des SI existants, avec des contraintes réglementaires, des équipes à embarquer et des budgets à justifier...
En parallèle, je construis. Des architectures multi-agents, des workflows d'orchestration, des systèmes de context engineering. Je teste, je casse, je recommence. Mon second brain déborde de notes, de retours d'expérience, de frameworks que j'ai élaborés en résolvant des problèmes réels.
Ce site, c'est la vitrine curatée (kid ?) de ce travail. Pas un second brain public — les notes brutes restent dans Obsidian. Ici, vous trouverez ce qui a survécu au filtre de la réflexion, de la structuration et de l'honnêteté éditoriale.
Ces articles, c'est aussi une façon de prolonger des conversations. Celles qu'on a entre pairs autour d'un café, quand on échange sur ce qu'on a testé, ce qui nous surprend, ce qui nous inquiète. Des amis, des anciens collègues, des gens qui partagent ces centres d'intérêt — ce site est une façon de leur donner des nouvelles de ma pensée, même quand on ne se croise pas assez souvent.
Ce que ce site défend
La rigueur avant la viralité. Chaque affirmation est sourcée ou explicitement présentée comme une opinion. Je ne vous dirai jamais que quelque chose « change tout » sans vous expliquer pourquoi, comment, et dans quelles limites. Quand je ne sais pas, je le dis.
La profondeur praticien. Je ne commente pas l'IA de loin. Je construis avec, tous les jours. Quand je parle de Claude Code, de MCP ou d'architectures multi-agents, c'est parce que j'ai les mains dedans. Les retours d'expérience que vous lirez ici viennent du terrain, pas d'un communiqué de presse. Et quand le sujet déborde de l'IA — gouvernance, organisation, arbitrages SI — c'est le même filtre qui s'applique.
Le refus du hype. Pas de « RIP tel framework ». Pas de « un ingénieur de Google vient de leak un truc qui change tout ». Pas de titre conçu pour générer du clic. Si une information est périmée en 48 heures, elle n'a pas sa place ici. J'écris essentiellement pour que mes articles soient encore pertinents dans un mois.
Un regard critique sur les transformations. L'IA est le catalyseur le plus puissant des transformations en cours. Mais elle n'est pas le seul. Ces transformations touchent la cognition, les organisations, les métiers, les rapports de force. Je m'intéresse autant à ce qu'elle permet qu'à ce qu'elle déplace, fragilise ou rend invisible. Comprendre les impacts, c'est aussi le travail du praticien.
Une voix, pas un agrégateur. Ce site a un point de vue. Je prends position sur les architectures, les méthodologies, les choix techniques. Je le fais avec prudence quand il s'agit d'acteurs nommés — mon rôle professionnel m'impose une forme de réserve — mais je ne pratique pas la neutralité molle. Si tout le monde est d'accord, c'est que personne n'a rien dit.
Ce que vous ne trouverez pas ici
Pas de publicité. Pas de contenu sponsorisé. Pas de paywall. Ce site n'est pas un produit, c'est un actif de crédibilité. Il génère de la valeur indirectement — par les conversations qu'il provoque, les ponts qu'il crée, la confiance qu'il construit.
Pas de like non plus. Pas de compteur de visites, pas d'analytics, pas de vanity metrics. Et donc pas de bannière de cookies qui vous jurent qu'on s'intéressent à la préservation de votre vie privée, alors qu'il y a des trackers dans tous les sens. Je ne sais pas combien de personnes lisent ces lignes, et c'est délibéré. Le seul indicateur qui m'intéresse, c'est qualitatif : est-ce que quelqu'un, quelque part, a trouvé ici quelque chose d'utile ?
Pas de contenu intégralement généré par une IA. J'utilise Claude comme copilote éditorial — pour structurer, challenger mes idées, produire des drafts. Mais chaque article passe par ma relecture, mon expérience, mon jugement. L'IA assiste. Elle ne publie pas.
Pour qui ?
Un mot d'honnêteté : les spécialistes de chaque domaine que j'aborde trouveront probablement que je simplifie. Les plus généralistes, que certains passages leur échappent. C'est le risque assumé d'écrire depuis un poste d'observation transversal — celui du consultant qui voit beaucoup de contextes différents, mais qui n'est expert résident d'aucun. Si la simplification vous agace, elle est probablement le signe que vous en savez plus que moi sur le sujet. Et c'est très bien.
Pour vous si vous êtes consultant, manager — dans le service ou l'IT —, CTO, architecte. Pour vous aussi si vous êtes professionnel confronté à l'introduction de l'IA dans votre organisation — DRH, manager de proximité, représentant du personnel, collaborateur — et que vous cherchez des clés de lecture loin du charabia technique comme du technosolutionnisme. Ou tout simplement curieux.
Pour vous si vous cherchez à comprendre ce que les transformations numériques — et l'IA en particulier — changent concrètement dans le travail, les organisations et la société. Pas les promesses. Les faits, les nuances, les retours de terrain.
Pour vous si les newsletters qui recyclent l'actualité en ajoutant « c'est game-changing » vous fatiguent autant que moi.
Pour vous si vous voulez lire quelqu'un qui construit avec ces outils, pas quelqu'un qui les commente depuis les gradins.
Les règles du jeu
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Chaque article est daté. C'est un choix éditorial autant que juridique : dans un domaine qui évolue aussi vite, savoir quand une idée a été formulée, c'est aussi important que l'idée elle-même.
Ce site n'engage que son auteur. Les opinions exprimées ici sont les miennes et ne représentent pas celles de mon employeur ni de mes clients.
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Je publie quand j'ai quelque chose à dire. Pas de calendrier éditorial, pas de cadence imposée. Si ça vous convient, bienvenue.
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Éditeur : Cyril Colléatte — personne physique.
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